33 اقتباس مثيرة للفكر, ستساهم بإيقاظ المخترع الذي في داخلك!

33 اقتباس مثيرة للفكر, ستساهم بإيقاظ المخترع الذي في داخلك

الكاتبة: إكترينا والتر @EKATERINA

ترجمة: م. معتصم كتوعه @mkatouah

المصدر

http://www.inc.com/ekaterina-walter/33-thought-provoking-quotes-to-wake-up-your-inner-innovator.html

"كلنا بنائين. كلنا مخترعين. هنا 33 اقتباس ستلهم ريادي الأعمال الذي في داخلكم" – إكترينا والتر

كلنا بنائين, كلنا مخترعين, و أرفض أن أفكر في غير ذلك. عندما كبرنا كنا نعتقد أن الإختراع شيء خاص. كي تكون ريادي أعمال بأي طريقة كانت يجب أن تكون مختلف. و يقولون بأن تكون ريادي أعمال و مخترع في نفس الوقت, يجب أن تمتلك بعض المقومات الشخصية و التدريبية و غير ذلك من القائمة التي تطول بهذه الخصائص. و أنا أعتقد أن هذا خطأ. و أنا أعتقد إعتقاد تام بأننا جميعنا رواد أعمال.  و حتى الذين يعملون في منظمات كبيرة بإمكانهم أن يتغيروا, فهم رواد أعمال أيضاً. و كل ما يحتاجون هو بعض الشغف, و الفضول, و الرغبة القوية لصنع عمل صغير جداً يؤثر في العالم. فنحن لسنا متشابهين. و لا يوجد عمل متشابه. و لا يوجد منظر واحد في العالم متشابه مثل الأخر. يجب أن نثق في نظرتنا الخاصة للعالم. و لا يهمنا ما يعتقده الأخرون فينا, يجب أن نسعى في تحقيق أحلامنا. و هذا ما يجلب التغير و التحول إلينا. كل ما أتمنى, أن تكون هذه 33 اقتباس ملهمة و ستلهم ريادي الأعمال و العاملين بأعمال ريادة الأعمال.

1-    " من خلال التاريخ, الناس أصحاب الأفكار الجديدة, و الذين يفكرون بطريقة مختلفة و يحاولون التغير, كان دائماً يطلق عليهم صانعي المشاكل" ريتشيل ميد

2-    "لا يوجد طريق قديم للمسار الجديد" بوسطن كونسلتنج جروب

3-    "أفضل طريقة لتوقع المستقبل هو إختراعه" ألن كي

4-    "لا يمكنك أن تكتشف محيط جديد حتى تملك الشجاعة بأن تجعل الشاطئ الذي تعرف يغيب عن الأنظار" اندريه جايد

5-    "في البداية, إن لم تكن الفكرة سخيفة منافية للعقل, إذاً لا داعي منها" البيرت إنشتاين

6-    "الطريقة الوحيدة لتكتشف حدود الإمكانية هو أن تتخطاها الى المستحيل" اي كلارك

7-    "لا تقلق حيال سرقة الناس لأفكارك, فإن كانت أفكارك مجدية, فستستخرجها من حلوقهم" هاوارد اكين

8-    "لا تخترع لتُكمل, بل إخترع لتغير قوانين اللعبة" ديفيد او اديفي

9-    "المخلوقات الصغيرة الحقيرة تحذف الحجارة على المخلوقات الأخرى لأنها وجدت طريق جديد للوصول للبئر" فولتير

10- "إذا أردت شيئاً جديد, فيجب أن تتوقف عن عمل الشيء القديم" بيتر دركر

11- "الحالمين دائماً يسخرون منهم بأنهم غير واقعين, و الحقيقة أنهم أكثر الناس واقعية, فإختراعاتهم قادت لنا مواد ساعدتنا على المعيشة." روبن شارما

12-"تذكر فائدتين للفشل. اولاً: إذا فشلت, ستتعلم مالذي لم يعمل. و ثانياً: الفشل سيعطيك الفرصة لتحاول مرةً أخرى بمنطلق أخر" روجر فون اوش

13-"ستيف جوبز القى محاضرة صغير خاصة عن برنامج اي تونز لبعض صانعي التسجيلات, و أفضل نقطة أثارة إنتباهي هي عندما بدأ الناس بإبداء تساؤولاتهم, فكانوا يسألون " هل تستطيع عمل "س"؟ او هل بإمكانك أن تضيف "ص"؟ و أخيراً قال ستيف جوبز للحضور: "ارجوا منكم أن تكفوا عن الأسئلة و أن تسمعوني, أنا أعلم أن لديكم الكثير من الأفكار و الكثير من المزايا الرائعة التي تودون إضافتها لبرنامج اي تونز, و نحن في أبل ايضاً لدينا. و لكن نحن لا نريد الف ميزة في البرنامج, لأنها ستجعله قبيح. عند إختراع شيء هذا لا يعني أن تقول نعم لكل شيء, بل تقول لا لكل شيء و تضع عينيك صوب ما هو مهم فقط من المزايا" ديريك سايفرز

14-"لم ينتهي كل شيء, لم نخترع كل شيء, فمغامرة البشر مع الإختراع هي البداية لكل شيء" جيني رودينبيري

15-"البيروقراطية تدمر المبادرات, البعض من البيرقراطيين يكرهون الإختراعات, خصوصاً الإختراعات التي تقود لنتائج افضل من النتائج الروتنية. التحسين المستمر دائماً يجعل الأشخاص الذين في الأعلى بمنظر الغير كفؤ. و الذيت يحبون أن يكونوا بمنظر الغير كفؤ." فرانك هيربيرت

16- "الإختراع هو نهج تطويري, فليس بالضرورة أن تكون مقنع في كل الأحوال" مارك جيكوبز

17- "في عالم متغير, الذين سيتعلمون سيرثون الأرض, و الذين تعلموا سيجدون أنفسهم ملائمين لعالم غير موجود" ايريك هوفر

18-"بغض النظر أن جميعنا يفكر, الإختراعات بها بعض الخطورة" ادوارد ابيي

19-"ليكن في الحسبان, أن الخيال هو قلب كل الإختراعات. فتدميره او تعقيده سيقود إلى غياب المرح" البيرت لسزل بربراسي

20- "أحب أن أفكر بالإختراع أنه ترفيع لشخصك. و هذا الترفيع الشخصي سيساعدك بكل فعالية لتتعامل مع التغيرات التي تحدث حولك, و أن تفكر بطريقة مختلفة للأمور المعقدة عما قبل ما كنت عليه" دانيال وايلي

21- "الرغبة بأن تكون البطل للأفكار الغبية هي المفتاح للإبداع العظيم. الإختراع, التكامل, الإلهام, الحافز و النجاح" ريتشي نورتن

22-"ريادة الأعمال هي عندما يقوم الفرد بإستحضار فكرة ساخنة من فرن الإبداع, دون تعقيد الحرارة المتعلقة بالموارد, و مع الأمور الراسخة للإختراع التي قادها الشغف و النظرة و التخطيط الإستراتيجي, و المبادئ التي ترسخ مفهوم الإبداع" اماه لامبارت

23- "حلول المخترعين للتحديات الجديدة, نادراً ما تحضر من أماكن معروفة" جين ناجبال

24-  أي شخص يقول أن الفشل ليس خيار, فقد إستبعد خيار الإختراع" سيث جودين

25- "أن يكون هناك أشخاص بعينهم يعتبرون أنفسهم هم العظام الذين سيقودون البشرية إلى الأمام يعتبر أسوء شيء غير منطقي" هنري فورد

26-"أن تتبع قوانين مجال عملك ستقودك بعيداً فقط" ماكس ماكوين

27-"أفضل طريقة لتحصل على فكرة جيدة, هو أن يكون عندك الكثير من الأفكار الجيدة" لينيوس باولنج

28-"العبارة التى يقولها كل مخترع "أنجح او أتعلم و لكن لن أفشل" باول سلون

29-"هناك سوء فهم كبير بما يتعلق بالإختراع, و هو أن الإختراع هو إبتكار او صنع شيء شيء جيد او جديد. و غالباً هذا يعتبر خطأ. الإختراع هو أن تعرف ما هي إحتياجات الناس و ما الذي يريدونه و هل يستطيعون تحمل تكلفته ام لا؟" زيد عبدالنور

30-"تطبيق أفضل الممارسات هو نسخ للماضي, و الإختراع هو صناعة الغد" باول سلون

31- "الفشل ليس بالشيء الذي يستحق الخجل, بل هو مجرد إثبات بأنك تخطيت حدودك, جربت أشياء جديدة, و تحديت لتخترع شيء جديد." جافين نيوسم

32-"الحاجة هي ميلاد الإختراع و الإبداع و التغير" بيرني براون

33-"الفضول الصحي يعتبر أعظم مفتاح للإختراع" افينايا اينكوش انوها

إقتراحاتكم و تعليقاتكم تُعلمني و تهمني و تُلهمني

@mkatouah

eng.mkatouah@gmail.com

كلمتي الأخيرة:

التوكل على الله دائماً و أبداً. التفاؤل مطلب مهم, و مواجهة الواقع شر لا بد منه. و لكن الأمل بالله أبداً لا ينضب, فالحمدلله إن أصبت و أستغفر الله إن أخطأت.

7 خطوات في إتخاذ القرار

7 خطوات في إتخاذ القرار

ترجمة: م.معتصم كتوعه

المصدر

http://www.the-happy-manager.com/tips/steps-in-decision-making/

هذه الخطوات السبع في كيفية إتخاذ القرار ستعطيك العناصر الأساسية لنموذج الإجراءات المتبعة:

1-    حدد هل هناك مشكلة او فرصة:

-         الخطوة الأولى هي تحديد المشكلة او رؤية الفرص التي من الممكن أن تُنتهز.

-         هل حقاً حل هذه المشكلة او انتهاز هذه الفرصة سيحدث فرق؟

-         كم من الوقت ستحتاج لحل هذه المشكلة او رؤية انها فرصة؟

2-    اجمع المعلومات:

-         ما المعلومات التي لها علاقة و ما المعلومات التي ليست لها علاقة؟

-         ماذا تحتاج أن تعرف قبل أتخاذ القرار, او ما الذي سيخولك لتختار الخيار الصحيح؟

-         من يعلم, من يستطيع المساعدة, من يملك الصلاحية و التأثير لتحقيق الهدف او إيقاف كل شيء؟

3-    حلل الحالة:

-         ما هي الأفعال المتاحة للتطبيق لديك؟

-         ما التفسيرات المتحملة من البينات الموجودة؟

4-    إنشاء الخيارات:

-         انشئ بعض الخيارات المتحملة.

-         كن مبدع و إيجابي.

-         إسأل نفسك "ماذا لو".

-         كيف تود أن تكون الحالة المراد إتخاذ القرار لها.

5-    تقيم البدائل:

-         ما النهج الذي ستسلك للتقيم؟

-         قيم الرؤية, قيم التوافيقة و قيم الرغبة.

-         ما الخيار الأفضل لتحقيق الهدف المراد.

6-    أختيار الخيار المفضل:

-         إكتشف الخيارات المفضلة لإحتمالات مستقبلية حسب الظروف الراهنة.

-         ما المشاكل التي من الممكن أن تطرأ؟

-         ما المخاطر المترتبة من إتخاذ هذا القرار؟

7-    تطبيق القرار:

-         ضع خطة لتطبيق القرار.

-         استخدم الموارد المتاحة للتطبيق.

-         هل القرار متفق عليه من قبل من أشركتهم معك؟

-         هل من أشركتهم معك في إتخاذ القرار سيلتزمون في تطبيقه.

بعض الخطوات المتبعة المهمة في معرفة إذا كان القرار المتخذ ناجح و فعال بسؤال نفسك بعض الأسئلة:

1-    كيف ستقيم نجاح القرار المتخذ؟

2-    كيف يمكنك التحسين في إجراءات إتخاذ القرار؟

3-    ما الذي تحسن عمله؟

4-    ما الذين يحتاج تحسين؟

5-    ما الذي لم تتمكن من عمله قبل تطبيق القرار؟

إقتراحاتكم و تعليقاتكم تُعلمني و تهمني و تُلهمني

@mkatouah

كلمتي الأخيرة:

التوكل على الله دائماً و أبداً. التفاؤل مطلب مهم, و مواجهة الواقع شر لا بد منه. و لكن الأمل بالله أبداً لا ينضب, فالحمدلله إن أصبت و أستغفر الله إن أخطأت.

18 شيء يفعله أصحاب العقول القوية

18 شيء يفعله أصحاب العقول القوية

ترجمة: م. معتصم كتوعه

المصدر

http://www.lifehack.org/articles/productivity/18-things-mentally-strong-people.html

1-    هم يستمرون: لا يهدرون الوقت في التأسف على أنفسهم.

2-    هم يستمرون في التحكم: لا يتنازلون عن سلطتهم.

3-    هم يتبنون التغير: يرحبون بالتحديات.

4-    هم يظلون سعداء: لا يتأففون, لا يهدرون طاقتهم على شيء لا يستطيعون التحكم به.

5-    هم لطفاء: عادلون, لا يخافون أن يتحدثوا إذا لزم الأمر, و لا يقلقون حيال إرضاء الأخرين.

6-    هم يستطيعون المجازفة إذا تم حساب المخاطر: يقيسون المخاطر و النتائج قبل المجازفة.

7-    هم يستثمرون طاقاتهم في الحاضر: لا يسهبون بالتفكير في الماضي.

8-    هم يتحملون مسؤولية سلوكهم في الماضي: لا يقعون في نفس الخطأ مرة تلو المرة.

9-    هم يحتفلون بنجاح الأخرين: لا يستائون من نجاح اي أحد.

10- هم يبادرون للفشل: لا يستسلمون بعد أن يفشلوا, بل يرون في كل فشل فرصة للتحسين.

11- هم يستمتعون بوقتهم وحدهم: لا يخافون بأن يكونوا دون رفيق.

12- هم متحضرين ليعملوا و ينجحوا وفقاً لمعايرهم الخاصة: لا يشعرون أن العالم مدين لهم بأي شيء.

13- هم يملكون قوة حاضرة: لا يتوقعون نتائج سريعة.

14- هم يقومون بتقيم قناعتهم: و تحسينها إذا لزم الأمر.

15-هم يقومون بتوسيع مدارك طاقتهم الفكرية بحكمة: لا يهدرون الوقت على الأفكار الغير فعالة.

16-هم يفكرون بفعالية: يغيرون تفكيرهم السلبي بأفكار ذات فعالية.

17-هم يتحملون المشقة: يستقبلون شعورهم الشاق دون أن يتحكم بهم.

18- هم يقومون يتقيم أدائهم في العمل كل يوم: يأخذون الوقت اللازم للتفكير بماذا أنجزوا و الى أين سيذهبون بعد ذلك.

 إقتراحاتكم و تعليقاتكم تُعلمني و تهمني و تُلهمني

@mkatouah

eng.mkatouah@gmail.com

كلمتي الأخيرة:

التوكل على الله دائماً و أبداً. التفاؤل مطلب مهم, و مواجهة الواقع شر لا بد منه. و لكن الأمل بالله أبداً لا ينضب, فالحمدلله إن أصبت و أستغفر الله إن أخطأت.

9 طرق لإدارة الأشخاص المزعجين لك!

9 طرق لإدارة الأشخاص المزعجين لك!

الكاتب: سليستين شوا

ترجمة: م. معتصم كتوعه

المصدر

http://www.lifehack.org/articles/communication/9-ways-to-manage-people-who-bother-you.html 

هل سبق و واجهت أشخاص يزعجونك؟ أنا متأكدة أن أغلبنا قد واجه هذا النوع من الناس من قبل. فهو لا بأس إذا واجهنا هذه العينة من البشر لمرة او مرتين, و لكن في بعض الأوقات نجد هؤولاء المزعجين قد دخلو حياتنا و يحتم علينا مواجهتهم بإستمرار. و من أمثال هذه العينة من الناس قد يكونون, مساعدين لنا في العمل, او زملاء عمل, او بعض الأصدقاء. او افراد من العائلة. و لهذا يجب أن نتعلم كيف نستطيع أن نتعامل معهم. هنا تسع نصائح في كيفية التعامل مع هؤولاء الأشخاص:

1-    أنت فقط تستطيع تغير نفسك:

عندما تتعامل مع الناس دائماً تذكر ان الموضوع ليس له علاقة بتغير الناس, بل بتغير نفسك. بإمكانك المحاولة في تغير الأخرين و لكن ربما لن تنجح في هذا. و أفضل طريقة لتقييم المسألة هو كيفية إستقبالك لها, و كيفية تفاعلك معها. و مع تغيرك لهذه النقطة سيتغير كل شيء معك.

2-    أرسم حدودك:

 كن واضح فيما تستطيع أن تتغاضى عنه و عن ما لا تستطيع أن تتغاضى عنه, و استمر هكذا. فأنت لديك مساحتك الشخصية و من حقك الدفاع عن هذه المساحة التي تملكها. مع رسم حدودك حتى إن كانت في ذهنك فقط, فأنت أصبح لديك وضوح عن السلوك الذي يمكنك أن تتقبله من الأخرين. فإذا لم تستطيع رسم حدودك, فسيكون من السهل إزعاجك من قبل الأخرين, خصوصاً من الأشخاص الذين لا يحترمون وجود الحدود الشخصية. و هذا سيقودك بأن تكون وحيد و منعزل مع الشعور بالإستياء, و أنت لا تريد ذلك.

3-    كن صريح في موقفك:

إذا كان هناك شخص لديه تاريخ معك في تخطي حدودك الشخصية فيجب عليك أن تجعله أن يعلم موقفك في المرة القادمة من حديثكم. الناس لا يستطيعون قراءة أفكارك, و هم أحياناً لا يشعرون بأنهم قد يزعجوك في المساحة الخاصة بك. فإعطاء المزعج بعض المؤشرات قد يساعد في الحد من الإزعاج. و إذا شعرت بأن المزعج/المزعجة قد يشغلك عن عملك, فمن الأفضل أن تقول أنك تملك وقت محدد لإنهاء الحديث. و بهذه الطريقة تكون عادل في الحديث مع المزعج/المزعجة. و إذا كنت تفضل التواصل مع المزعج/المزعجة عن طريق البريد الإلكتروني او الهاتف او غيره, فمن الأفضل الإفصاح عن ذلك.

4-    كن حازم متى ما تطلب الأمر:

إذا لم يلتزم المزعج/المزعجة بحدودكم فيجب إرغامهم بالتقيد بها. و إذا لم ينتبهوا لهذا الحدود فيجب إجراء الإتصال و تعريفهم بهذه الحدود. فأنا كنت جداً هينة في إتصالاتي مع الطرف الأخر, و كنت من أتباع سياسة النفس الطويل. و نهاية المطاف وجدت التعدي على مساحتي الخاصة, و لم أكن متأكدة من أن الجهد و الوقت الذي سعيت فيه قد قدم أي نتيجة. و من ثم بدأت تدريجياً بالحزم بعدم تخطي حدودي. و كنت جداً ممتنة لما صنعت. و إذا لم أفعل هذا ما كنت قد توصلت الى ما أحتجت إليه و لم أكن ساهمت في مساعدة الأخرين.

5-    تجاهلهم:

التجاهل يكون فعال في الوقت المناسب. لأنه عندما تجيب عليهم تكون قد أعطيتهم سبب ليستمروا في سلوكهم المزعج. و إذا تجاهلتهم لن يكون لديهم خيار إلا أن يبحثوا عن شخص أخر. و ليس هذا فقط, فبتجاهلهم تعطيهم مؤشر عن سلوكهم المزعج و ربما مساعدتهم بطريقة إنعكاسية.

6-    لا تأخذ الموضوع على نحو شخصي:

في أغلب الأوقات هؤولاء المزعجين يستخدمون نفس السلوك مع الأخرين. كان لدي صديقة جداً سلبية, كان دائماً لديها شيء لتنتقده عندما اكون معها, كنت في بداية الأمر أعتقد أن لديها شيء ضدي, و لكن عندما رأيت طريقتها مع الأصدقاء الأخرين, وجدت أنها كذلك مع الجميع. و عندما توصلت أن الموضوع لم يكن شخصي استطعت أن أتعامل معها بطريقة هادفة.

7-    لاحظ كيف يتعامل الأخرين معهم:

ملاحظة الأخرين في كيفية التعامل مع المزعجين قد يعطيك نظرة أخرى للموضوع. حتى لو كان الشخص الذي يتعامل مع المزعج/المزعجة بطريقته الخاصة, فهذا يعطيك عين ثالثة على الموضوع ليساعدك في كيفية ادارتهم. و في المرة المقبلة عندما تتحدث مع أحد المزعجين, أشرك طرف أخر في المحادثة. و إجعل الحديث حول موضوع مشترك, و العب دور المستمع. و لاحظ كيف يتعاملون مع بعضهم البعض. و إستخدم هذه التجربة مع الأخرين, ستجد أيضاً بعض الصعوبة في التعامل و تعرف أنه هناك من مر بتجربتك. و بعد هذه التجربة ستحصل على نتائج مهمة.

8-    أظهر لطفك:

في أغلب الأوقات هم يتعاملون مع الأخرين هكذا بسبب أنهم يبحثون عن من يعطف عليهم. بأن تسمع ما لديهم و تتعاطف معهم. و معاملتهم ببعض اللطافة التي يتعامل بها الأصدقاء. لا تجعلهم يتوقفون عن الحديث و إسمع منهم, و كن متعاطف معهم و هذا قد يصنع الحل لهم.

حدث قديماً أن تحدثت مع عميلة مكالمة طويلة عن مشكلة معينة كانت تواجهها. و في نهاية الأسبوع ارسلت لها رسالة نصية من الهاتف الخلوي اخبرها فيها طالما أنها واثقة من نفسها لن يقف شيء في طريقها. و بعد عدة أسابيع تواصلنا مع بعضنا البعض, و أخبرتني كيف أن الرسالة النصية كان مشجعة لها. و هي عادةً تلغي جميع الرسائل النصية و لكن تركت رسالتي كما هي لتقرأها كل مرة. بعض اللطف الغير مكلف منك قد يعني كل شيء للطرف الأخر.

9-    ساعدهم:

خلف القناع الذي يرتدونه هناك وجه يبكي و هو بحاجة لمساعدة. إسأل عنهم عن إذا ما كانوا يحتاجون إلى مساعدة, او إن كان هناك أي شيء تستطيع تقديمه لمساعدتهم. فمن المحتمل أنهم بحاجة لمساعدة لكنهم لا يعرفون كيفية طلبها. ساعدهم لكشف الغطاء عن ما يمرون به من مشاكل, ثم إعمل معهم للكشف عن مشاكلهم و من ثم حلها. و من المهم تكرهم أخذ زمام المبادرة في حل ما يمرون به, و لأن المحصلة النهايئة أنك تود تعليمهم في كيفية التحكم بحياتهم و يكبرون مستقلين بفضل مساعدتك لهم.

 إقتراحاتكم و تعليقاتكم تُعلمني و تهمني و تُلهمني

@mkatouah

eng.mkatouah@gmail.com

كلمتي الأخيرة:

التوكل على الله دائماً و أبداً. التفاؤل مطلب مهم, و مواجهة الواقع شر لا بد منه. و لكن الأمل بالله أبداً لا ينضب, فالحمدلله إن أصبت و أستغفر الله إن أخطأت.